Outplacement für Unternehmen

 

Ich unterstütze die betroffenen Mitarbeiter dabei

 

  • Aktiv handelnd die Trennungssituation zu bewältigen
     
  • Schnell eine passende neue berufliche Tätigkeit zu finden

 

Die Beratung sollte möglichst früh beginnen, um den Klienten aufzufangen, ihm Struktur zu geben und schnelle Erfolge zu sichern. Sprechen Sie mich an, um ein auf die Bedürfnisse der Betroffenen zugeschnittenes Beratungsangebot zu vereinbaren. Ich führe sowohl Einzel- als auch Gruppenoutplacements durch.

 

Für umfangreichere Projekte greife ich auf ein eingespieltes und etabliertes Netzwerk von Partnern zurück, um ein maßgeschneidertes Angebot zu unterbreiten.

 

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf!

 

 

Nutzen für das Unternehmen
 

Es gibt mehrere Gründe für ein Unternehmen, eine professionelle Outplacement-Beratung im Falle einer (drohenden) Kündigung von Mitarbeitern hinzuzuziehen:

 

1. Verringern von Kosten, Konflikten und Fluktuation

Sie vermeiden teure und aufwändige Arbeitsgerichtsprozesse und können Personalkosten durch die Abkürzung von Restlaufzeiten einsparen. Zudem fördert die Agentur für Arbeit Sie im Falle von Transfergesellschaften oder -agenturen. Außerdem können Sie durch ein faires Outplacement Eigenkündigungen von verbleibenden Leistungsträgern vermeiden.

 

2. Reduzieren von Produktivitätsverlusten durch Unruhe im Unternehmen:

Die durch lange Kündigungsverfahren entstehende Unruhe kann zu Produktivitäts- und Motivationsverlusten, Verunsicherungen, Gruppenspaltungen und Vertrauensverlusten bei den verbleibenden Mitarbeitern führen. Outplacement wirkt dem entgegen.

 

3. Vermeiden von internen und externen Imageschäden

Imageschäden lassen sich durch faire, gut kommunizierte Trennungen und den Einsatz von Outplacement-Beratung mindern. Dies betrifft insbesondere das Personalmarketing (Employer Branding) und die Personalentwicklung (Mitarbeiterbindung /Retention).

 

4.  Ethische Gründe und Unternehmenskultur

Der Umgang mit den gekündigten Mitarbeitern ist Prüfstein für die Glaubwürdigkeit der Unternehmenskultur. Outplacement ist fair und zeigt sowohl dem gekündigten als auch den verbleibenden (!) Mitarbeitern, dass man sie im Krisenfalle nicht alleine lässt.

 

5.  Mehr Flexibilität für Veränderungen

Über Outplacement-Beratung lassen sich personelle und organisatorische Veränderungen schneller umsetzen, so lassen sich z.B. Führungs- und Mitarbeiterstrukturen an neue Unternehmensanforderungen besser anpassen.

 

Coaching – Karriere - Outplacement

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