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Workshops & Trainings

Jetzt in die eigene Professionalisierung Ihrer Mitarbeiter investieren.

Für Unternehmen biete ich individuelle Trainings und Workshops im Rahmen der Personalentwicklung an.
Diese zeichnen sich aus durch:

  • Präzise Bedarfsanalyse und individuelle Konzeption
  • Hohen Praxisbezug und Pragmatismus
  • Lebendige Präsentation und Methodenvielfalt
  • Nachhaltigkeit durch Transfersicherung

Mögliche Themenschwerpunkte sind:
  • Führung & Führungskompetenzen
  • Professionalisierung von Kommunikation
  • Vertriebliche Orientierung
  • Teamentwicklung
  • Berufliche (Neu-)Orientierung und Standortbestimmung
  • Bewerbung und Vorstellungsgespräche
  • Zeit- und Selbstmanagement


Eine Kombination mit dem persolog-Persönlichkeitsprofil ist in vielen Fällen (Führung,Kommunikation, Stress, Teamentwicklung) möglich und sinnvoll. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf.

Offene Trainings und Workshops biete ich unregelmäßig zu den Themen Führung, Vorstellungsgespräche, Bewerbungsunterlagen und Stellensuche oder berufliche Neuorientierung an.


Aktuelle Ausbildung: Haltung enscheidet - das Leadership Competence Programm 2018

In diesem Jahr führe ich mit zwei Kolleginnen eine Leadership-Seminar in Norddeutschland durch.
Unsere digitalisierte Arbeitswelt, in der Führungskräfte zukünftig agieren müssen, ist geprägt von Komplexität, Unsicherheit und starken Schwankungen. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu bleiben, muss Führung zukünftig anders gedacht werden. Es wird viel stärker auf Vernetzung, Kooperation und Austausch untereinander ankommen - sowohl auf Mitarbeiterebene als auch unternehmensübergreifend. Die Aufgabe von Führung ist es, diesen Prozess zu initiieren und zu moderieren. Vor diesem Hintergrund haben wir ein völlig neues, außergewöhnliches und innovatives Fortbildungsprogramm entwickelt, das auf genau diese Herausforderungen des 21. Jahrhunderts ausgerichtet ist.

Warum mit Pferden?
Pferde sind "Natural Followers" und suchen Führung. Sie folgen demjenigen, der weiß wohin er will: selbständig, mutig, klar, zielorientiert. Sie folgen aber auch nur dem, der als souveräner und intelligenter Ruhepol wirkt. Die Führung in der eigenen Herde wird quasi permanent anhand dieser Kriterien überprüft und beim geringsten Zweifel gewechselt. So sichert die Herde ihr Überleben. Bei der Führung in menschlichen Gemeinschaften kommt es zukünftig auf genau die gleichen Kompetenzen an und es wird genau wie bei den Pferden darum gehen, Mitarbeiter als "Follower aus Überzeugung" hinter sich zu versammeln.
Pferde sind zudem besonders feinspürig und nehmen als hochsensible Herdentiere unsere Gefühle sehr genau wahr. Sie reagieren unmittelbar und ehrlich auf unsere Interaktionen und dienen uns deshalb im Training als vorurteilsfreier, klarer Spiegel für Authentizität, Klarheit, Glaubwürdigkeit, aber auch für Unsicherheit, Angst, Aggression und Selbstüberschätzung.

  • Außergewöhnliche Trainingsmethoden
  • SelbstREFLEKTION!!!
  • HUMOR im Business
  • Aktuelle Erkenntnisse der Hirnforschung
  • Elemente der Positiven Psychologie
  • Methoden des Neuroleadership
  • Neueste Modelle der Organisationsentwicklung
Erfahrene Trainer und neue, außergewöhnliche Trainingsmethoden werden Sie fordern, an Grenzen führen und darin unterstützen, eingetretene Pfade zu verlassen, um sich ein völlig neues Führungsrepertoire zu erschließen. Diese Fortbildung wird Ihnen sowohl beruflich – als auch privat – überraschende, neue Perspektiven eröffnen. Hier geht es zur Ausbildungsseite mit allen Inhalten: Leadership Competence Programm 2018

Führungskräfte entwickeln & Kommunikation professionalisieren

Gute Führung zahlt sich aus - für Ihr Unternehmen und Ihre Karriere. Wir agieren aus einem systemischen Grundverständnis und orientieren uns pragmatisch an dem, was im (Führungs-)alltag wirkt und hilft.

Das Portfolio reicht vom themenbezogenen Einzelworkhop bis zu mehrteiligen Führungscurricula.

  • Wozu brauche ich Führung?
  • Was sind Aufgaben und Rollen von Führungskräften?
  • Wie kommunizieren Führungskräfte wirkungsvoll?
  • Wie agiere ich in Konflikten?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
  • Wie führe ich (schwierige) Mitarbeitergespräche?
  • Wie führe ich in Veränderungsprozessen?
  • Wie entwickle ich meine Mitarbeiter weiter?
  • Welche Dymamiken entwickeln Teams?
  • Wie schaffe ich eine gute Teamkultur?
  • Wie führe ich Teams zu Top-Leistungen?
  • Wie mache ich Vielfalt in Teams als Ressource nutzbar?
  • Wie führe ich professionelle Einstellungsgespräche?
  • Wie führe ich professionelle Mitarbeitergespräche?

Teamentwicklung und Supervision

Teams brauchen häufig Begleitung und Unterstützung in Belastungssituationen, bei der Standortbestimmung oder der Optimierung ihrer Zusammenarbeit. Mögliche Anlässe sind:

  • interne Konflikte
  • unklare Zielsetzungen
  • interne Zusammenarbeit optimieren
  • Teamzusammenhalt und Selbstverständnis fördern
  • starke Belastungssituationen
  • Veränderungen in Struktur und Aufgaben
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